Training

   Markt-, Wettbewerbs- und Zielgruppen- analyse

2 - 5 Tage
Je nach betrieb- licher Situation

• Definieren des eigenen Produkt-und Dienstleistungsportfolios
• Erkennen der eigenen Stärken und Schwächen im Vergleich zum lokalen Wettbewerb.
• Erarbeiten einer Maßnahmenplanung,die eine regelmäßige Marktbeobachtung ermöglicht, um Veränderungen im Markt erkennen und darauf reagieren zu können.

• Erarbeiten des relevanten Produkt-und Dienstleistungsportfolios.
• Analyse des Marktgebietes
• Wettbewerber identifizieren
• Erstellen eines Stärken-/Schwächeprofils in Abhängigkeit zu den Wettbewerbern.

Geschäftsleitung und Leiter aller Geschäftsfelder