- Eine Analyse der Bestände soll bei Wahrnehmung aller Einkaufschancen und nachhaltigen Förderungen des Verkaufsgeschäftes zu einem verbesserten Bestandsmanagement führen.
- Optimierung der Lagerkosten und der damit verbundenen Senkung des Kapitaleinsatzes sind die Meilensteine zur Reduzierung der Kapitalkosten.
- Gezielter Abbau wenig bzw. nicht gängiger Fahrzeuge. Erstellen eines bedarfsorientierten Sortiments an Neu-und Gebrauchtwagen.
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| - Aufnahme der Ist-Situation mittels Checklisten
- Erarbeiten der Soll-Bestände gemäß der Marktsituation.
- Ermitteln möglicher Einsparpotenziale unter Berücksichtigung der Incentive-Pläneder Hersteller und/oder Importeure.
- Analysieren des Einkaufs-und Verkaufsprozedere anhand von Prozessanalysen.
- Erarbeiten individueller marktgetriebener Benchmarks.
- Etablieren von internen Controlling-Maßnahmen.
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