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Training

Verkauf & Marketing :: WS :: Bestandsoptimierung bei Neu- & Gebrauchtwagen


Titel

Dauer

   Bestandsoptimierung bei Neu- und Gebrauchtwagen

  3-5 Tage

Ziele

Inhalte

  • Eine Analyse der Bestände soll bei Wahrnehmung aller Einkaufschancen und nachhaltigen Förderungen des Verkaufsgeschäftes zu einem verbesserten Bestandsmanagement führen.
  • Optimierung der Lagerkosten und der damit verbundenen Senkung des Kapitaleinsatzes sind die Meilensteine zur Reduzierung der Kapitalkosten.
  • Gezielter Abbau wenig bzw. nicht gängiger Fahrzeuge. Erstellen eines bedarfsorientierten Sortiments an Neu-und Gebrauchtwagen.

  • Aufnahme der Ist-Situation mittels Checklisten
  • Erarbeiten der Soll-Bestände gemäß der Marktsituation.
  • Ermitteln möglicher Einsparpotenziale unter Berücksichtigung der Incentive-Pläneder Hersteller und/oder Importeure.
  • Analysieren des Einkaufs-und Verkaufsprozedere anhand von Prozessanalysen.
  • Erarbeiten individueller marktgetriebener Benchmarks.
  • Etablieren von internen Controlling-Maßnahmen.

Zielgruppen

Geschäftsführung, Führungskräfte und Finanzleiter.

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