Das Ziel der Pathway to PRIME™-Methode besteht in der Weiterentwicklung von Unternehmen auf ihrer Lebenszykluskurve bis zum sogenannten PRIME-Status, wie es die Adizes-Theorie beschreibt.
Die Beratung und Begleitung der Unternehmen beinhaltet einen dreistufigen Prozess mit folgenden Modulen:
PRIME Diagnose Identifizieren von Ergebnissen und Prozessen, die für die Unternehmen überlebenswichtig sind und für die noch nicht die bestmögliche Leistung erbracht wird.
PRIME Alignment Anpassen der organisatorischen Ausrichtung auf Kunden, Wettbewerber, Märkte und Produkte der Zukunft.
PRIME Improvement Auf den Weg bringen der "richtigen" Führungskräfte und Mitarbeiter mit den "richtigen" Aufgaben.